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1、完善管控機制,提高管控意識
為了提高ICU凈化工程的質量,建筑企業需要做到:制定合理的建筑質量控制目標,建立完善的質量管控機制,提高工作人員的質量管控意識,提升施工人員的建筑工程管理水平。一在建筑工程初期,制定施工方案、采購施工材料、分析施工技術、后期質量驗收等環節中,盡可能的按照建筑質量控制的目標進行,在實際的施工過程中,加強對施工人員的管理,培訓相關的技術和安全的知識,提升工作人員的質量管理控制意識。二施工過程中涉及到的建筑材料,機器設備等等,各方面都要按照標準進行一定的科學管理,相關的工作人員做好監督、巡查和質量管控的工作,對各個環節盡可能的做到掌握,在一定程度上保證施工現場的安全性。三建筑材料對ICU凈化工程的質量控制具有重要的意義,因此要選擇質量好的建筑材料,保證建筑工程的質量。
2、 施工進度管理
工作人員在制定施工進度時,要科學合理,根據施工設計圖,按照實際情況,對施工的進度做出合理的調整。結合建筑工程的工期、施工的環境、成本以及ICU凈化工程的質量等眾多因素,制定施工進度的計劃,并且還要考慮施工過程中可能出現的各種情況,因此ICU凈化工程施工的進度計劃具有預見性。另一方面,施工材料的到位情況也關系到ICU凈化工程的質量,如果施工材料不能按時到位,可能就會影響工期,有些施工團隊會因為追求工期,不注重建筑工程質量。如果需要趕工期,一定要以施工質量為前提。不僅如此,還要考慮到土建工程是否能夠提高施工效率,相關的ICU凈化工程的工作人員也需要參與到制定施工進度工作中,這樣才能在制定施工進度時,考慮到機械設備、施工材料、工作人員的合理分配,對建筑工程的管理和建筑工程質量進行一定的控制。
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